‘AI, 어디에 넣을 것인가’라는 질문을 CEO 300명이 한자리에서 다뤘다. 리멤버앤컴퍼니(각자대표 최재호, 송기홍)는 10월 15일 서울 삼성동 코엑스에서 ‘디시전 메이커스 서밋(Decision Makers Summit) 2026’을 열었다. 17개 산업의 CEO가 참석했고, 참석 대상은 CEO로 제한됐다.
디시전 메이커스 서밋(DMS) 2026은 비즈니스 네트워크 서비스 리멤버가 올해 처음 연 CEO 대상 경영 컨퍼런스다. 리멤버는 회원이 500만 명 이상인 플랫폼이다. 기업 대표가 직접 판단해야 하는 경영 의제를 중심으로, 다른 경영자의 AI 도입 결정 기준과 결과를 공유하는 데 목적을 뒀다.
도입 결정 기준·투자·조직 변화·결과로 짠 프로그램
행사는 ‘AI, 어디에 넣을 것인가’를 핵심 질문으로 삼아 발표 세션과 CEO 간 네트워킹으로 진행됐다. 프로그램은 AI 도입 결정 기준, 투자, 조직 변화, 도입 결과를 중심으로 구성됐다. 글로벌 기업의 AX(AI 전환) 사례와 재무·고객관리·조직 운영 등 분야별 AI 활용 전략이 발표됐다.
IBM에서 Strategic Engagement Lead를 맡고 있는 김현정은 에이전틱 엔터프라이즈가 앞으로 어떤 모습일지를 소개했다. 같은 세션에서 글로벌 기업들의 AX 사례도 다뤘다. 에어월렉스(Airwallex)의 권윤아 한국 지사장은 AI 도입 과정에서 글로벌 재무 리더들이 마주하는 과제와 사업 기회를 설명했다. 조인트의 김대호 대표는 컨버세이션 인텔리전스를 주제로 발표했다.
베인앤드컴퍼니의 이재명 파트너는 글로벌 선도 기업 AX 사례의 시사점을 공유했다. 퍼시스의 박정희 대표는 ‘AI 시대, 오피스는 어떻게 경영해야 하는가’를 발표했다. 팔란티어의 민세훈 기업 부문 대표는 ‘기업의 AI 기반 혁신’을 주제로 발표했다.
현장 설문, 참석 이유 65%가 AI 사례 확인
리멤버가 행사 현장에서 진행한 설문에서는 참석 이유로 ‘AI 도입 및 적용 기업 사례 확인’을 고른 응답이 65%였다. 이 항목이 참석 이유 1위였다. 이 응답은 경영자들이 AI 가능성을 이해하는 데 그치지 않고 다른 기업의 실행 경험과 판단 근거를 확인하려는 수요가 크다는 점을 시사한다.
주대웅 리멤버 마켓데이터사업실 실장은 경영자가 중요한 결정을 앞두고 다른 경영자의 실제 경험과 판단 기준을 참고할 수 있게 하려고 서밋을 기획했다고 설명했다. 리멤버가 이 행사에 둔 의미도 같은 고민을 가진 최고 의사결정권자끼리 산업의 경계를 넘어 정보를 주고받게 하는 데 있다.
리멤버는 이번 디시전 메이커스 서밋을 시작으로 기업 CEO 대상 지식 교류와 네트워킹 프로그램을 확대할 예정이다. 최고 의사결정권자 교류 프로그램을 지속 운영하겠다는 구상도 갖고 있다.