제조 기업의 AI 전환(AX)이 PoC 단계에서 멈추지 않고 실제 업무 성과로 이어지게 하려는 논의의 장이 열린다. 베스핀글로벌이 AWS·오픈AI와 함께 제조 기업 CxO를 초청해 28일 조선 팰리스 서울 강남에서 AX 조찬 세미나를 연다. 한국중견기업연합회가 후원하며, 사전 초청제로 운영된다.
PoC 이후 확산을 막는 요인 진단
베스핀글로벌은 제조 기업 AI 프로젝트가 PoC 이후 확산되지 못하는 원인으로 손익과의 연결 부족, 현업과 IT의 불명확한 역할, 데이터 준비 및 거버넌스 미비를 짚었다. 이에 따라 세미나에서는 AI 도입 건수보다 재무가 검증할 수 있는 업무 개선 성과를 중심에 두고 사람·프로세스·데이터를 정렬하는 전략을 제시한다.
한선호 베스핀글로벌 최고AI책임자(CAIO) 부사장은 “제조 기업의 AX가 PoC에서 멈추는 이유는 기술이 아니라 손익과의 연결, 그리고 확산을 결정하는 구조가 비어 있기 때문”이라고 말했다. 또 “성과를 PoC 개수가 아니라 재무가 검증한 업무 개선으로 정의하는 순간 전사 확산의 길이 열린다”고 밝혔다.
Journey to AI와 7 Layer AI Stack 소개
세미나에서는 베스핀글로벌의 ‘Journey to AI’ 방법론이 소개된다. 이 방법론은 기업의 AI 전환 수준과 성과 기준을 6~8주에 걸쳐 진단하는 것이다. 특정 업무의 진단부터 실행, 재무 성과 검증까지 맡는 현장 투입 엔지니어(FDE) 운영 모델도 함께 설명한다.
베스핀글로벌이 5000여 고객사의 인프라를 운영하고 200여 건의 데이터·AI 프로젝트를 수행한 경험을 토대로 정리한 ‘7 Layer AI Stack’도 공개된다. 7개 계층으로 구성된 AI 전환 체계로, 제조업 적용 방안으로는 공장 데이터 표준화, 지식 그래프, 생산 현장 에이전트, 보안·감사, ROI 측정이 다뤄진다.
4개 발표 후 라운드테이블
발표는 모두 4개다. 한선호 부사장이 7 Layer AI Stack 로드맵을 발표하고, 한재용 AWS 제조 스페셜리스트가 글로벌 제조 기업의 AX 사례를 소개한다. 황상원 베스핀글로벌 상무는 제조 현장 AI 에이전트 구축 사례를, 이동재 오픈AI 어카운트 디렉터는 챗GPT 엔터프라이즈 활용 방안을 발표한다.
발표 뒤에는 라운드테이블 토론과 경영진 네트워킹이 이어진다. 한 부사장은 “이번 세미나에서 베스핀글로벌이 현장에서 검증해 온 관점과 실행 방법을 공유하고, 참석 경영진이 각 사의 현재 위치와 첫 실행 과제를 확인하는 자리가 되도록 하겠다”고 말했다. 세미나의 주제는 ‘국내외 제조 기업의 AI 전환 사례를 통해 보는 실질적인 AI 도입 전략’이며, 참가 문의는 한국중견기업연합회 홈페이지에서 받는다.